Tendo em conta que os colaboradores são o segredo para a AACCB desempenhar bem a sua Missão, prestando serviços de qualidade aos seus clientes, o processo de recrutamento e seleção está centrado na qualificação e preparação dos potenciais colaboradores, valorizando as suas competências profissionais, as suas capacidades técnicas e suas aptidões pessoais. São objetivos primordiais da política de recrutamento, selecção e retenção da AACCB:

•    Garantir que a incorporação de novos colaboradores é feita

atempadamente;

•    Que estes tenham um perfil de atitudes, capacidades e competências ajustado às necessidades e responsabilidades da instituição;

•    Contribuir para o aproveitamento de sinergias no seio das equipas;

•    Gratificar os colaboradores com uma boa Avaliação de Desempenho.

•    Neste processo são respeitados os seguintes princípios:

•    Igualdade de oportunidades no processo de seleção, para todos os candidatos;

•    Não discriminação com base no sexo, na raça, na cor, na origem étnica ou social, nas características genéticas, na religião ou crença, nas opiniões políticas ou qualquer outra opinião, na propriedade, no nascimento, numa deficiência, na idade ou na orientação sexual;

•    Valorização do potencial: o perfil de seleção não resulta apenas da análise dos requisitos do posto de trabalho, mas também da determinação do potencial de cada candidato;

•    Privilégio de seleção interna: favorecendo o crescimento e desenvolvimento profissional dos colaboradores que já constituam recursos internos; 

•    Direitos de confidencialidade: a todos os candidatos é garantida a confidencialidade no tratamento dos seus dados.

•    Legalidade: é assegurado o cumprimento integral da legislação nacional em vigor.

•    A valorização do colaborador pelo reconhecimento do seu trabalho e desempenho constitui uma das bases para a retenção dos seus recursos humanos.

•    Adicionalmente, a AACCB promove um bom ambiente de trabalho através da motivação dos seus colaboradores, procurando a sua satisfação aos mais diversos níveis;

•    Condições de trabalho;

•    Benefício de serviços internos (saúde e educação dos filhos); 

•    Formação e sensibilização para a melhoria das competências.